那些忽视项目管理的企业，未来的日子将非常难过！

在经济状况较好的时候，很多企业会选择扩张业务，同时启动好几个经营项目，即便粗放式管理也能盈利；但如今全球经济出现震荡，企业对于经营项目的选择必须慎之又慎，项目管理需要精细化运营，特别是中小微企业，一旦失败，后果不堪设想。

今天我们就来聊聊企业在项目管理中的几个常见问题，而FE-IU企业数据管理平台又是如何来解决这些问题的。

问题一：目标与责任不清

很多企业在启动一个经营项目时并没有明确项目目标，或者有总目标，且无法分解到阶段目标，导致整个项目组不知道当前应该做什么，权责混乱，除了问题互相推责，最终无法实现总目标。

●FE-IU通过目标设定和分解，实现从总目标——阶段目标——任务目标的里程碑式管控，项目进度一目了然。再将每个阶段的任务指派到各负责人，并追踪任务执行状况，进行定量考核。确保目标清楚，责任明晰，各司其职，有效推进。

问题二：收入与支出模糊

企业在进行一个项目时，很难实现对一个复杂项目的预算管控，费用超标现象时有发生，财务核算信息滞后，发现问题为时已晚。

●FE-IU通过对项目设置收支列表，统筹管控项目费用：

（1）可通过项目任务的预算指标设置，在费用超标发生前提前介入。

（2）若发生了费用超标的问题，项目管理人可立即接收到告警信息，及时做出调整

（3）核算项目收入与支出，精准评估项目投入产出。