中国数字经济之路，企业数据化管理第一步！
11月17日，华为官宣，整体出售荣耀业务资产，对于交割后的荣耀，华为不占有任何股份，也不参与经营管理决策，业界传闻已久的事终于尘埃落定。独立后的荣耀品牌不再受到禁令影响，可以自由采购公开市场的芯片、屏幕技术。
而这一切起源于美国限制华为获取“美国软件和技术”，其中影响最大的就是芯片半导体相关技术。芯片技术应用于信息通信、物联网技术、人工智能、智慧电网、前沿产业等，直白的说，大到地球的通讯卫星，小到公司的存储服务器甚至是手中正在运行的手机。可以说芯片技术加速了信息技术的发展，从而为我国数字经济转型带来了新的机遇。
而在近期线上会晤的《金砖国家经济伙伴战略2025》中，金砖各国承诺继续在知识产权、数字经济、服务贸易等领域加强信息交流、能力建设等合作，并明确了贸易投资和金融、数字经济、可持续发展等三个重点合作领域。
由此可见，发展数字经济在中国内外的战略高度。
从华为壮士断腕到《金砖国家经济伙伴战略2025》，无一不体现出掌握核心技术，发展数字经济的重要性，而作为普通企业如何跟上时代发展节奏，在数字经济高速发展中保持竞争力？其中，数字化转型就起到了关键作用。
【以服装行业举例】
1、缩短上市时间
缩短上市时间，就意味着需要提高上市前各环节的效率，比如时尚服装行业，通过数字化转型，数据分析可以快速获取下季度的流行元素配色等，直接取代传统市场调研的方式，节约了大量的人力、物力、财力。
2、提高利润率
在上述快速的市场反应下，其他环节例如设计、开发、生产、成本核算都会措手不及，为了与之相协同，可以通过数据监控在获取最优方案，在最快的时间内决定最优的供应商报价，这样省下的费用可以在其他客户服务上开支，提高复购和用户忠诚，带来新的利润。
3. 流线型运营
大家对于“流线型”，一般会想到流水线。但这个“流线型运营”指的是你的重复工作流程规范化、数字化，比如你的代发服务，在双十一期间，出货、进货量突然增大，而数字化转型后，仓库便能轻松应对，原本要一个月才能理出来的帐，几分钟就统计完了，作为老板，数据一眼便知。
4. 协调供应链
对于零售端来说，将上下游供应商都囊括其中，使品牌、材料供应商、成衣供应商三方在同一系统中能够随时获取唯一真实的数据信息，因此样衣开发、订单快反和大货协同效率都得到了大幅度提升。
