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制造业数字化转型的目的与架构性思路

制造业数字化转型的目的与架构性思路

发布时间:
2022/06/30
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制造业数字化转型的基本目的

 

我国是制造业大国,制造历史悠久,大部分企业或多或少会上一些基础信息化系统,沉淀了大量的历史数据。因此,当前制造企业想要数字化转型、迈出数据工厂第一步的重点,是将各个系统的数据打通,建立统一的数据分析处理和可视化平台,实现基于数据的精细化运营和预测决策。

 

在帮助制造业数字化转型过程中,数理万机总结出了通过数据可以实现的普遍目的:

1、管理员驾驶舱

“驾驶舱”系统可以帮助制造企业管理人员快速了解生产、检验、库存、交付等全局性的经营情况,以提高决策准确性和时效性。

2、降低生产和库存成本

数据可以帮助制造企业实现更加精细化的生产检验、不良统计、库存管理等,降低生产和库存成本以及包装、仓储等费用。

3、提高工作效率

制造企业可以用数据来提高管理传达和员工的工作效率。比如,数据分析能用来研究生产车间的检验合格率,通过这些信息快速定位不良原因,并及时做出调整。

4、打破各部门的数据孤岛,使其更好的合作

数据能让信息更有用,让管理更高效,让团队在工作中能够发挥更好的工作效果。便于各部门加强协作,减少跨部门沟通的成本,塑造快速的反馈机制。同时每个员工能根据情况及时调整工作行为,提升团队协作效率。

 

制造业数字化转型架构性思路

 

结合对众多制造企业客户的建设和服务经验,数理万机总结出了一套制造业数字化转型架构性思路。

 

1、整体架构

首先就是要构建统一的数据管理模式,将各自数据进行统一的整合与处理,让原本离散的数据聚合,再释放商业价值。相当于构建一个企业相对完整的数据体系,让企业老板或者管理层可以利用它实现企业经营决策或生产、财务、市场等领域的战略目标。

2、技术架构

有了整体架构后,就要针对制造业的实际场景和需求,搭建技术架构。

(1)数据源层:对接不同信息系统和渠道的数据,实现异构数据源关联整合。

(2)ETL:定义统一数据API标准接口,进行数据清洗、转换、装载等。

(3)仓库集市层:将经过ETL后的明细数据在数据仓库中以星型或雪花型的模型进行存储,并根据业务分析主题的需求,对数据模型主题划分后,导入数理万机数据集市中做运算的加速处理。

(4)应用层:面向不同层级的业务人员和分析主题需求,建立即席查询、多维分析、数据报告、深度分析等丰富的数据应用场景。

(5)展现层:以丰富美观的图表展现方式,灵活多变的交互方式,将分析结果呈现给决策层、管理层和业务用户,所有用户都可以通过主流浏览器或移动终端来访问系统。

3、构建制造企业数据应用生态系统

在数据应用层面,最重要的是搭建适合制造企业自己的应用场景。可以考虑构建从供应链、生产、检验、仓库、物流等核心业务场景的数据应用,再结合一些财务、人力、市场等管理流程应用。用这套体系,即可满足大部分企业的需求。

一方面,这么做可以帮助提升生产效率,把控生产质量,推动产品的创新力;另一方面,能帮助提升企业内部数据能力,将数据转化为经营策略,提升企业的商业决策水平,降低企业经营的风险。

以此来带动业务和管理的价值实现,形成良性循环,真正发挥数据带来的巨大价值。

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